做精于此道乐此不疲的鞋狗
个人感想
鞋狗是耐克创始人菲尔.奈特亲述的耐克公司的创业史，也可以看做是奈特本人的自传，不同于之前看过的其它平铺直叙的自传，这本书既风趣幽默，又激情澎湃，让我对耐克有了更深层次的认识。这本书适合再读，从中可以体会到创业的激情，从中可以感受鞋狗的执着。
耐克的成功离不开创始人以及核心员工的那股运动员精神。他们对工作饱含激情，他们希望通过做一番事业向世界证明自己，他们不轻易言败，他们是真正的鞋狗，"以此为生，精于此道，乐此不疲，革新此业"的鞋狗。
耐克早期的核心员工都很出色，他们的共同点是大多都是来自俄勒冈，很多人都当过运动员。合伙人鲍尔曼在运动员界很有影响力，带出了很多跑步竞赛的冠军，他发明创造了耐克爆款鞋，他觉得每个人都是运动员，还写了一本广受欢迎的《慢跑》书用于传道，这些努力改变了跑步这个词的内涵。运营官伍德尔曾经是短跑冠军，意外瘫痪后加入蓝带体育（耐克公司的前身），奈特称他为让火车准时出发的人，也是耐克历史上最会讲故事的人。会计出身的海斯对数字有独特的审美，他创建了耐克公司的精密财务系统和巧妙的货币对冲系统，被奈特称为铺设铁轨的人。斯特拉瑟懂法律，帮助奈特打赢与鬼冢的公司后加入了耐克，他的真正天赋是谈判能力，他有很强的说服力，与他谈判的几乎所有人最后都会屈服于他的意志。
我最佩服的是约翰逊。他不是公司合伙人，但他喜欢蓝带体育公司，他把蓝带体育公司看作全世界唯一适合他的地方。当蓝带体育公司像泰坦尼克号一样正在逐渐沉没时，他是请求得到一个头等舱位——加入公司。他很有想法写了很多信给奈特述说自己的看法，不过奈特基本没回复过。他坚定地认为跑者是上帝的选择，如果方法得当、斗志昂扬、形式恰当，跑步就是一种神秘的练习，完全不亚于沉思或祈祷，所以他觉得自己受到上帝的召唤，要帮助跑者到达天堂。他的营销能力很强，他为每个消费者定制指数卡记录他们的细信息鞋码和鞋类偏好，跟各行各业成百上千的客户沟通保持联系，几乎把自己所有时间都投入到了耐克公司。更难得的地方在于他很理智，当别人都在欢笑放纵时，他会静静地坐在桌子中间看书。耐克的名称nike也是他做梦时想到的。他是鞋狗中的鞋狗。
从书里我也感受到了耐克创业历程专注和艰辛。耐克开始是代理日本鬼冢公司生产的跑步鞋，与鬼冢公司关系破裂后，开始找代工厂生产自己发明的鞋。由于创始人也是运动员出身，找运动员代言有着先天的优势，大家熟悉的迈克尔.乔丹、科比、泰格都是耐克的代言人，正是在这些代言人的影响力下，运动鞋市场的消费群体逐渐从专门的运动员扩大到普罗大众。创业过程早期体现了专注，专注于特定客户群，专注于特定产品，后面他们达到一定瓶颈后开始生产运动服，走多样化发展道路。由于那个年代的银行过于看重资产而不是增长，他们的贷款之路很艰辛，资金总是短缺，甚至为此进了监狱，后来在日本外贸金融公司的帮助下逐渐走上了正轨，接着被竞争对手和海关联手诉讼，解除危机后为了应对资金问题耐克上市了，同一年上市的还有苹果公司。
奈特和他的核心团队都有跑步的好习惯，书中说他平时每天晚上跑10公里，跑步是他的减压方式，很多重大决定都是在跑步时候想出的。为此，我坚定了跑步的习惯，还准备买双更好的跑鞋。
懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行，一步都不能停。与君共勉！
摘句
菲尔奈特给小孩讲故事的方法：讲一段历史中，在其中加入小孩的名字。
懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行，一步都不能停。
《旁观者》一书中，德鲁克写到自己曾观察那些杰出领导者，发现他们都有一个共同特点，就是充满着对世界的好奇，通过洞察、把握，总是能发现出每个人、每一处与每件事儿的独特趣味。
以此为生，精于此道，乐此不疲，革新此业。
我想告诉大家要按下暂停键，花时间努力思考一下要如何度过一生，想要和谁一起度过剩余的40年。我会告诉20岁左右的青年不要因为一份工作、专业甚至职业而安定下来，一定要寻求内心的冲动。即使你不知道其中的含义，也要坚持追寻。如果你追随自己内心的冲动，将会更能忍受疲惫，每一次失望都会成为你的动力，需要攀登的高峰也会变得微不足道起来。
奈特信奉的人生格言是：打破陈规者，人恒敬之。这句话应该被所有创业者视为信条。
很多人都会遇到更有经验的对手，也许我根本没有可能赢。但是，如果我迈出脚步，鼓起勇气，最后累晕，对手仍然打败了我，只要我让对手紧张起来，让他竭尽全力才能赢我，那么这只证明当天他的表现比我好。
敢于冒险，别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上。
我希望自己的一生更有意义，自己能有目标，有创造力，有举足轻重的地位。最重要的是，我要与众不同。我希望在世界上留下个人存在的印记。我希望获得胜利。所以，就在1962年的那个早晨，我告诉自己：别管别人怎么说你的想法很疯狂……前进，不停就好。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。无论面临什么，都不要停下。
你们问：我们的目的是什么？我可以用一个词来答复：胜利——不惜一切代价去赢得胜利，无论多么恐怖也要赢得胜利……因为没有胜利就无法生存。
为什么卖鞋会如此不同呢？那是因为我发现这不是在销售，而是我对跑步的信仰。我坚信如果人们每天外出跑上几公里，世界就会变得更美好，我也坚信这些鞋更适合跑步。人们在感受到我的信念后，也会想要为自己打造这种信念。
自此他了解到灵感可以来源于平凡的事物，可以是你每天吃的东西，也可以是家里周围的各种事物。
我努力地记住一切，闭上眼睛回想过去，但那些夜晚的许多宝贵时刻都已经一去不复返。无数对话、透不过气的狂笑，以及那些宣言、坦白、自信……所有都落入时间的长河中消失不见。我只记得我们总是大半个晚上都坐在一起，回顾过去，规划未来。我记得我们轮流描述属于我们的小公司是什么样的，未来可能变成什么样，以及永远都要避免的东西。我多么希望，哪怕只有一晚，我可以录下当时的情景，或者能像我在环球旅行时一样写日志。
如果你对自己儿子为之奋斗的公司都无法信任，你还能信任谁呢？
是的，自信。它比净资产更重要，比流动资产更重要，这才是一个人需要的。我希望自己更加自信，我希望我可以借来一些自信。但自信就好比金钱，你必须有了一部分才能获得更多。人们通常都不情愿借给你。
鞋狗就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或设计鞋子的人。一辈子从事这个行业的人会乐于使用这个词来描述其他终生致力于此的人，他们不论男女都劳心劳力地为鞋子这一事业奋斗，完全不考虑其他事情。这是一种耗费时间和精力的狂热，一种可以分辨的心理紊乱，他们太过关注内底和外底、线条和贴边、铆钉和鞋面。但我理解这种情绪，普通人一天平均要走7 500步，一生要走2.74亿步，相当于绕着地球走6圈。于我而言，鞋狗只是想要参与大家的这趟旅程，鞋子是他们与人类联系的方式。在鞋狗的观念中，改进每个人与地球表面接触的方式就是优化这种联系方式。
我从没见过这样的比赛。我不仅全程见证了它，还参与其中。几天后，我的胳膊和肌肉还很酸痛。我从此确定这才是运动的本质和作用。像书本一样，运动可以让人们感受不同的生活，参与到别人的胜利中去，甚至体验失败。运动达到高潮的时候，粉丝的精神与运动员的精神融合在一起，这种情感的集合和转移，神秘主义者称其为合一。
我们都无法忍受公司的那套繁文缛节，都想用一种游戏的方式来工作；当然是有意义的游戏。我们正努力斩杀巨人哥利亚，虽然斯特拉瑟比两个哥利亚还要壮，但是他却有一颗大卫般的心。我说我们不仅要创立一个品牌，更要打造一种文化。我们正在与千篇一律、无聊乏味做斗争。我们卖的不仅仅是一种产品，更是一种理念、一种精神。我自己都不知道是否完全搞清了我们是谁以及我们在干什么，直到那天我听到了自己对斯特拉瑟说的话。
巴顿将军说过，不要告诉别人如何去做事情，告诉他们应该做什么，然后他们就会用成果带给你惊喜。
赢得比赛相对比较简单，而战胜自己却需要不断努力。
他们中的大多数人还显示出基本的能力。如果你雇了一个会计，你知道他计算能力还行；如果你雇了一个律师，你知道他语言能力不错。当你雇了一个市场专家或产品开发员，你能知道些什么呢？一无所知。你无法预测他可以做哪些事或不能做哪些事。如果是传统商学院的毕业生呢？首先，他也不愿意从卖鞋开始；其次，他们没有任何经验，所以你需要根据他在面试中的表现来赌一把。不过，我们没有时间在别人身上赌一把了。
当你创造了某项事物；当你改进了某样东西；当你传递了某种思想；当你为陌生人的生活增添了一些新事物或服务，让他们更加开心、健康、安全和满意；当你干净利落地按照理所应当的方式解决上述问题，而其他人做不到，你就会更多地参与到宏伟的人类大舞台上。只是活着还不够，你还要帮助其他人活得更加充实，如果这算生意的话，那么，请叫我生意人。